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反对意见照单全收!新加坡总理黄循财:政府不再完美,但必须敢试敢错
2025/05/09

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2025年3月29日,新加坡总理兼财政部长黄循财在民情联系组(REACH)40周年庆典上致辞,并表示政府希望与新加坡人建立更牢固的伙伴关系。

以下内容根据英文翻译整理:

各位内阁同僚、国会议员,民情联系组的合作伙伴、朋友及全体同仁:  

下午好!很高兴在这个美好的场地与各位共同庆祝民情联系组(REACH)成立40周年。祝贺所有人迎来这一里程碑!  

回顾成就民情联系组(REACH)的故事始于1985年,时任副总理吴作栋提出设立“民意反馈组”,以加强政府与民众的沟通。  

初期,反馈组成员需走上街头收集意见;随着时间的推移,逐步拓展渠道,通过线上平台便捷触达公众。

尽管反馈组不直接制定政策,但其工作影响了医疗保健、社会保障等多项政策检讨,奠定了新加坡“包容协商”的决策基调。

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大约20年后的2006年,在李显龙总理推动下,反馈组进行了重组和重新命名,更名为“民情联系组”(REACH),即 “联系每个人,让公民积极参与”(Reaching Everyone for Active Citizenry @ Home)。我认为 REACH 更容易让人记住。

“民情联系组”(REACH)率先使用数字平台来吸引新加坡人参与其中。

它利用社交媒体、实时网络聊天、WhatsApp群组快速收集民意,这些聊天群组在新冠疫情应对中发挥了关键作用。  

后疫情时代,民情联系组(REACH)持续创新,并扩大与公民团体的合作,为低收入家庭、刑满释放人员、残障人士和问题青年等不同群体发声。

如今,民情联系组(REACH)既是公共服务体系中公众参与的标杆,也是新加坡人心中促进社会对话的桥梁。  

在此,我向民情联系组(REACH)历任及现任职员致敬,也感谢所有合作伙伴的贡献!你们的贡献带来了真正的改变。

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感谢大家和我们一起走过这段旅程!

深化政府与民众协作 REACH的演变体现了政府深化公众参与、强化社会伙伴关系的决心。  

我早年任职公务员时便见证这一进程。

1997年,我开始工作,是贸工部(MTI)团队的一员,为新加坡经济竞争力委员会提供支持。2001年成立了经济检讨委员会(Economic Review Committee ),我也参与了这项工作。

这两个委员会汇聚了政府官员、商界领袖、学者和不同行业的私营部门专家。

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